Позитивний настрій дозволяє людям обговорювати будь-які питання на роботі та розповідати про свої проблеми, не побоюючись репресій. Подбайте, щоб у ваших підлеглих було не тільки «життєво необхідне», а дещо більше. Добре обладнані робочі місця, комфортні вбиральні, можливість попити чай-каву. Все це здається дрібницями, а насправді такі деталі відіграють значну роль в житті, тому варто постаратись, щоб вашим працівникам не було на що скаржитись. Позитивно-оптимістична історія про Колін Баррет, яка почала свою кар’єру секретарем в авіакомпанії (Southwest Airlines), а завершила її на посту президента.
Mind також ретельно вибирає теми та колонки, що можуть бути опубліковані в розділі OpenMind, та опрацьовує їх згідно зі стандартами редакції. Водночас редакція несе відповідальність за достовірність та відповідність викладеної думки реальності, зокрема, здійснює факт-чекінг наведених тверджень та первинну перевірку автора. Навіть коли повітряна тривога була пів ночі, коли новини пригнічують та лякають, ваші люди приходять на роботу та посміхаються клієнтам вже понад рік повномасштабної війни. Помічайте їхню силу духу, дякуйте їм за сміливість, стійкість та небайдужість.
- І що ще гірше — заважати працівникам виконувати свою роботу, знижувати продуктивність.
- Хороші стосунки також часто необхідні для розвитку професійності та кар’єри.
- Чим більш відкрито і позитивно ви спілкуєтеся з тими, хто навколо вас, тим багатшими будуть ваші відносини.
- У цьому є частка правди, але надмірний контроль дає швидше зворотний ефект.
- Якщо ви вже зареєструвались на порталі, то ваша електронна адреса буде автоматично внесена до бази отримувачів новин.
З’ясовуйте у кожного з них, які проблеми на сьогодні існують на його напрямку діяльності, в його відділі і т.д. Дізнайтесь, яких заходів ви як керівник можете вжити для їхнього вирішення. Обов’язково розглядайте пропозиції колективу про підвищення продуктивності та ефективності роботи компанії. Часом можуть прозвучати дійсно хороші ідеї, оскільки співробітники знаходяться в осередку робочого процесу і часто їм видніше, як цей процес можна поліпшити. До того ж такі розмови підвищують ступінь поваги до керівництва і в цілому створюють позитивний настрій в офісі.
Ваші інтонація та жести здатні викликати у співробітника відчуття безпеки або ж навпаки – незахищеності. У випадку, якщо компанії необхідно буде зробити скорочення, як вчинить керівництво? Наприклад, колишній директор мережі магазинів Walmart, не довго думаючи, звільнив понад 13 тисяч співробітників і отримав прибуток $19,2 млн. На відміну від нього керівник банка Charles Schwab, аби уникнути скорочення, зменшив зарплати, а тим співробітникам, хто виходив на пенсію, виплатив великі бонуси. Коли ви поважаєте людей, з якими працюєте, ви цінуєте їх внесок та ідеї, і вони в свою чергу цінують вас. Працюючи разом, ви можете розробити рішення, засноване на вашому колективному розумінні, мудрості та творчості.
Що Подивитися У День Закоханих: 5 Найкращих Романтичних Комедій, Які Зараз Транслюються На Netflix
Пам’ятайте, якщо ваші співробітники стануть більш щасливими та менш напруженими, це підвищить їхню продуктивність. Якщо всі процеси адаптації працюють як задумано, колеги співпрацюють і підтримують новачка, то у людини формується відчуття, що ось вона — робота мрії! Адже якщо так зустрічають новачка, є така структура і підхід, то так працює і вся організація. Способи взаємодії та процеси — це не тільки про забезпечення зручності користування, а й про ефективність людей і бізнесу в цілому.
Колективні творчі справи (КТС), ігри, колективні організаційні справи зарекомендували себе ефективними способами організації життя колективу. І не менш важливе – не забувайте піклуватися і про своє ментальне здоров’я. Відповідні рекомендації розроблено в межах Всеукраїнської програми ментального здоров’я «Ти як? Вони мають на меті підтримувати морально-психологічний стан співробітників під час робочого процесу. Адміністрація може не розділяти точку зору авторів інформаційних матеріалів та не несе відповідальності за розміщену користувачами інформацію. Той, хто про це пам’ятає, обережно ставиться до критики та оцінювання іншої людини і не дозволяє своїм негативним емоціям впливати на стосунки.
Довіра – Це Основа Будь-яких Хороших Відносин
Це не просто якийсь перелік правил, якого всі повинні дотримуватись, а основні принципи взаємодії між співробітниками, фундаментальні переконання, які мають бути близькими і зрозумілими для кожного. Це те, що всіх об’єднує задля досягнення спільної мети й допомагає побудувати справді https://deveducation.com/ міцну команду. Токсична робоча атмосфера викликає розгубленість працівників. Вони не усвідомлюють чітко, які мають обов’язки, за що відповідають та яким шляхом прямує компанія. Така ситуація часто виникає через брак довіри, відсутність спілкування та внутрішні конфлікти.
Вона виробляється самими членами колективу і залежить від їх зусиль, від їх вихованості, від їх культурного розвитку. Психологічний клімат може формуватися та регулюватися на різних етапах та різних видах діяльності. Не забувайте також, що не лише слова впливають на людину, а й тональність розмови.
Поставте собі запитання, чи прописали ви, чи проговорили, як повинні бути запаковані посилки чи як ваш працівник має відповідати нетерплячому клієнту? Пропишіть там не лише те, що команда не повинна робити, але й те, що і як саме має робити. На наступний день презентуйте це нововведення як турботу про покращення процесів. Здорова атмосфера в робочому колективі — це як моторне масло для двигуна.
Як наслідок – конфліктна ситуація в класі, агресивна поведінка, та негативне ставлення до навчання. Він визначається настроями людей, їх душевними переживаннями і хвилюваннями, ставленням один до одного, до роботи, до оточуючих подій. Особливий нюанс в тому, що команда має справді поділяти цінності, а не просто випадково натрапляти на них на корпоративному сайті, тому що так заведено.
При наявності сприятливої емоційної атмосфери в колективі ефективність праці у більшості випадків (39%) виростає наполовину. У два рази вона може збільшитися в третині випадків, тому менеджерам з персоналу, у разі недостатньої ефективності співробітників, варто серйозно проаналізувати емоційний клімат в колективі. На 25% більше готовий викладатися в колі улюблених колег кожен шостий українець. Лише на ефективності 7% українців обстановка в колективі, на їхню думку, ніяк не відбивається. При наявності сприятливої емоційної атмосфери в колективі ефективність праці у більшості випадків (39%) виростає наполовину. Постарайтесь хоча б іноді виділяти час на розмови зі співробітниками.
Спілкування З Повагою Можливе, Навіть «на Ти»
Розв’язувати конкретні проблеми, які виявить таке опитування, мають керівники разом зі спеціалістами з управління персоналом. Наявність токсичного середовища може посприяти появі таких серйозних проблем, як цькування та мобінг на робочому місці. Співробітники конкуруватимуть між собою за право виділитися, домогтися підвищення тощо та можуть йти до своєї мети, не гребуючи будь-якими засобами. Емоційне вигоряння – це проблема не лише персоналу.
У 58% випадків робітники, що спричинили виток даних, відкрито висловлювали невдоволення під час спілкування з колегами, а 31% навіть відкрито говорив про свої плани нашкодити компанії-роботодавцю. Загалом, для відвертості та дружньої атмосфери багато не треба – усі рекомендації доволі легко реалізувати. Якщо люди біжать від вас зі швидкістю світла, це може вказувати на недосконалу корпоративну культуру. Звісно, існує ціла низка причин, через які працівники йдуть, але якщо справа дійшла до масових звільнень, то це червоний прапорець для вашого робочого середовища — воно нездорове. Надалі ваші зауваження як керівника опиратимуться на інструкцію та будуть обґрунтовані.
Як спілкуватися на «ти» з колективом, стати в ньому своїм і водночас не порушувати субординацію, розповіла Mind СОО Boosta Lviv Ярина Одноріг. Також не варто забувати, що нашкодити може будь-який співробітник, незалежно від його технічних навичок та рівня доступу до конфіденційних даних. Наприклад, в одному з проаналізованих фахівцями CERT’s кейсі, ображений працівник просто пішов додому, взяв пістолет, повернувся до офісу та вистрілив у сервер центру обробки даних. В такій ситуації внутрішнього саботажу не йдеться про виявлення потенційної загрози шляхом контролю даних. Надзвичайної пригоди можна було уникнути лише звернувши увагу на моральний стан підлеглого.
В результаті компанія швидко адаптується до умов, що змінюються, і залишається конкурентоспроможною. Співробітники, схильні до хронічного стресу на роботі, можуть страждати від проблем із травленням, хронічних болів і проблем із серцем. Крім того, стрес може впливати на психічне здоров’я, викликаючи тривогу, безсоння та депресію. Часи, коли люди працювали виключно на одну компанію, минули. І хоча 70% працівників покоління Z вважають себе відданими своїм роботодавцям, вони зазвичай не відмовляються від другої роботи або періодичних підробітків. 89% українців стверджують, що дружня атмосфера в колективі – найважливіший фактор продуктивної роботи.
Втім, сприятливий робочий простір – це не лише наявність улюблених речей на столі, але і якість взаємодії з колегами. Таку інформацію подає експертно-аналітичний центр HeadHunter Україна. В цих сюжетах з легкістю можна побачити три основні аспекти – справедливість, впевненість у стабільності робочого місця та контроль над своїм майбутнім в компанії. Як і тридцять років тому, співробітники у вільний час з задоволенням розкажуть, як керівництво стимулює розробку нових ідей, дозволяючи своїм співробітниками витрачати певну кількість робочого часу на іновації. Сьогодні, як і раніше людям цікаві ті компанії де панують справедливість, заохочення, стабільність і контроль.
Так, ви можете залучити співробітників у культуру компанії, запропонувавши навчання безпечній поведінці робочому місці, у разі сексуальних домагань. Для формування культури інновацій і зростання виробництва дуже важливо не боятися йти на ризик. Заохочення такого підходу робить людей більш схильними до творчого мислення та пошуку нових можливостей.
Працівники не отримують зворотний зв’язок, або отримують лише у вигляді критичних зауважень. Подібні проблеми ускладнюють співпрацю членів команди, тому проєкти, зустрічі та взаємини часто сходять з колії. І якщо на цьому місці працює «правильна» людина, то вона часто допомагає ту саму доброзичливу і комфортну атмосферу створити спочатку, викликаючи довіру і бажання звертатися з будь-яких питань. Практика показує, що співробітники, яким подобається робота, показують набагато кращі результати, ніж ті, хто ходить на роботу лише за зарплатою. Керівнику не варто ігнорувати своїх працівників саме з цієї причини. Варто також враховувати, що висока зарплата і перспективи кар’єрного росту не обов’язково змусять людину залишитись у вашій компанії.
Бізнес постійно знаходиться в середовищі різноманітних небезпек і загроз. Однак із року в рік на п’єдестале «первенства ризиків» залишається «внутрішня загроза» — співробітники компанії. Частина персоналу шкодить нецілеспрямовано , наприклад, неуважно розповсюджуючи до цінні документи або ігноруючи елементарні правила інформаційної безпеки. Більше хитрі особистості наносять цілеспрямований удар, працюючи на конкурентів або стараючись розвивати свій бізнес за рахунок ресурсів роботодавця. Всі права на матеріали, розміщені на kadrovik.ua, охороняються відповідно до законодавства України. Цитування та використання будь-яких матеріалів, розміщених на сайті, можливе лише за умови розміщення гіперпосилання на kadrovik.ua.
Протягом thirteen років ми не перестаємо удосконалювати свої вміння, навички та знання в даній сфері. Це те, що супроводжує колектив протягом всього процесу діяльності. У нас є традиції всередині колективу — спільна кава вранці або п’ятничні посиденьки після роботи, є повага у спілкуванні між співробітниками. В організації колективної творчої діяльності важливою є роль дорослих. Залежно від досвіду, віку, можливостей і взаємин з дітьми, класний керівник може бути консультантом, експертом, керівником одного з мікроколективів.
Загальні збори варто проводити щомісяця та обговорювати на них план на наступний місяць, досягнення попереднього, цікаві нововведення, маркетингові ідеї. Важливо відзначити, що те, що нас мотивує та надихає, є індивідуальним для кожного з нас. Як керівник, ви повинні чітко розуміти, що, для кожного члена команди, є значущим. Чи є інші прості способи зробити робоче місце позитивним? Це простий спосіб передати щастя та позитивну енергію. Крім того, оскільки щастя заразливе, своєю усмішкою ви зробите й інших більш щасливими.